国家邮政局表彰!百世快递3人获评全国邮政行业劳动模范

国家邮政局表彰!百世快递3人获评全国邮政行业劳动模范

图:百世快递广西合浦站点在颁奖现场合影

据悉,此次表彰经各省、自治区、直辖市人力资源社会保障厅(局)、邮政管理局及相关单位推荐评选,并经全国邮政行业先进集体、劳动模范和先进工作者评选表彰工作领导小组审核,拟表彰全国邮政行业先进集体146个、全国邮政行业劳动模范98名和全国邮政行业先进工作者10名。

其中,王洪秋作为百世快递锦州转运中心经理,长期驻守在快递一线,从5年前的基层主管开始,一步一个脚印,成长为运营经理。在巨大的操作运营压力下,他通过团队培养、制定时效提升机制、现场改善方案等方式,使得锦州转运中心运营质量有了质的飞跃。

回忆起工作中的难忘时刻,“最无法忘记的还是2018年双十一旺季期间”,王洪秋说,当时的锦州转运中心遇到了最为严峻的考验。由于多年磨损,快递进出港区的设备即将处于报废节点,而即将搬迁的场地正在紧锣密鼓地进行基础设施搭建。就这样,在新设施未启用、老旧设备严重影响操作的条件下,加之双十一旺季的来临,王洪秋带着所有员工渡过了最煎熬的一段时间。

180天,每天30公里,王洪秋在新老场地之间不断往返,大到流水线布局,小到运营物资采购,他全部亲力亲为,“特殊的时间段,尤其要确保双十一高峰期的万无一失。”通过调整班次时间、双班合班等方式,且注重新场地的车间布局,将人力最大化、效率最大化和安全最大化发挥到极致。即使在当时严峻的条件下,王洪秋仍然带领所有员工为快递包裹做到了保驾护航,连续三个月被总部评为“分拨王”称号,可以说,在百世快递所有一级转运中心中独领风骚。

为了保障快递包裹的高效、安全运转,转运中心进行升级改造是行业常事,而在过程中,既要保障原有的正常运转,又要盯牢在建的准确无误,对王洪秋来说,这样的经历已不是一次两次。“5年时间里,遇到了4次改造升级或搬迁,实属不易。”

国家邮政局表彰!百世快递3人获评全国邮政行业劳动模范

图:工作中的王洪秋

今年初,在新冠肺炎疫情最严峻的时候,百世快递锦州转运中心成为当地最早开业运营的企业,“本以为不会有什么货量,但实际恰恰相反。”据王洪秋介绍,由于当地生产湿巾、食品和猫粮狗粮等企业较多,即使在疫情影响下,快递包裹远超乎想象。然而,当时没人又没车,“东拼西凑,几乎把分公司所有能来的员工都集结到一线场地来了。”就这样,每一个难关,王洪秋似乎都有一把万能钥匙,能够扛下并圆满渡过。

近年来,随着快递行业自动化和智能化发展,转运中心也发生翻天覆地的变化,作为多年从事运营管理工作的王洪秋,亲身经历并见证,“最明显的当然是质量和效率,传统人工时代几乎一去不复返。”王洪秋认为,自动化的投入仍然是快递行业非常关键的一环,并对路由规划等相关联的每一环产生影响,而这些对运营管理工作者更是提出了更高的要求。

当然,自动化在进步,包裹量更如泉涌般爆发。尤其在旺季期间,如何保障转运中心高负荷的运转,王洪秋结合经验总结出一句话,就是“保证快件的进出和转运中心操作质量的稳定。”而这背后则涉及更多的投入、精力、方法和能力。“这就是我们的本职工作。如果一点困难也没有,那要我们管理者还有什么意义。”王洪秋称,管理的存在意义,就是要在没有条件的情况下,完成甚至超额完成既定的任务。“平日里培养并形成好的习惯,当高峰或困难出现时,就不觉得困难了。”

就在王洪秋获得表彰时,东北已进入全年最冷的时刻,大雪、封路、车辆滞留等问题接踵而至,如何让停留在锦州转运中心内的快递包裹短暂更短暂,王洪秋和他的团队又将迎来一轮挑战。如他所说,这不是第一次,也不是最后一次,势必有法子和以往一样经得住考验。

今年,是王洪秋进入物流行业的第13年,他称“自己早已扎根于这个行业并深爱到无法离开。”或许,正是因为热爱,才能全力以赴,扎实于点点滴滴,行业模范更是实至名归。

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